四川商投供应链集团：打好电煤保供“组合拳”

       第31届世界大学生夏季运动会如火如荼，国民经济持续回升向好，这个夏季电力产业链供应链各类主体正在全力保障能源稳定。响应保供号召，四川商投供应链集团扛牢国企担当，发挥“链主”优势，打出了电煤保供“组合拳”。

抢先布局，谋划“引煤入川”

年初，煤炭市场大幅波动，电煤价格居高不下，上下游供需关系日趋紧张。面对严峻复杂的市场形势，商业物资公司没有选择战略性后退，而是坚持“胸怀国之大者、牢记省之要事”，下定决心落实“引煤入川”战略部署。在入夏前抢先布局煤源采购和销售渠道链条，通过长期协议、远期定价、多源调配等手段，确保夏季电煤供应价优量足，有效化解川内合作电厂供需矛盾。

全链联动，抓实“电煤保供”

商业物资公司发挥电煤“链主”优势，与上下游企业联动实施保供措施。落实上游煤源供应，广泛考察贫瘦煤主产区，严选上游供货商，仅在临汾一地就获得全年100万吨高质优价货源，为电厂“降本增效”誊出空间。细化下游供应计划，基于电力“实时供需”特点及煤价和运力动态变化实际，与川南电厂、珙县电厂共同研究供应峰谷及高卡低硫贫瘦煤关键需求，形成量化的供应清单，充分平衡煤源、煤价、运力，实现全链各方效益最大化。建立保供运输快线，与中国铁路太原局侯马车务段临汾站对接协调铁路运输，取得临汾站“优先保障运力”支持，真正做到请车即给、应发尽发，保障煤炭第一时间运输到川内。

转型升级，推动高质量发展

作为四川商投集团旗下能源企业，商业物资公司将持续践行国企使命，紧扣集团转型发展要求，充分利用自身优势，优化业务布局，挖掘新增长点。发挥集采、运、销、融于一体的现代煤炭供应链服务体系优势，为上下游提供全面系统服务，为解决川内电煤缺口分忧。同时，推进煤炭业务数字化，以数字化提升运营管理，为集团数字化转型增加助力。