集团召开半年经营工作会后,供应链公司第一时间组织学习传达贯彻落实集团会议精神。8月2日,公司再次组织召开现场专题会议,进一步落实代平董事长的重要讲话精神。会议由供应链公司党委书记、董事长任景峰主持,公司领导班子、总经理助理、总部中层干部、子公司副总等参加会议。
会议指出,集团上半年经营工作会总结了上半年实际经营完成情况,代平董事长在会上深入分析了经营工作中存在的问题和困难,为下半年的经营工作指明了方向,作出了具体安排部署,具有十分重要的指导意义。会议要求各部门和子公司务必要认真学习贯彻集团上半年经营工作会议精神,以全年目标任务为导向,统一思想,压实责任,攻坚克难,扎实抓好下半年各项工作,确保全年经营目标任务的顺利完成。
会议强调,要把思想和行动统一到会议部署上来,统一到供应链公司发展大局中去,营造万众一心谋发展的良好氛围。一是抓好经营工作,全面完成年度经营任务。科学做好“十四五”发展规划,将企业发展融入集团的大战略大格局中,明确自身功能定位和主责主业,找出一条切实可行的高质量发展之路。二是抓好融资工作,加速推进融资平台建设。坚持自力更生、自给自足,主动出击,加快自身融资能力提升,加快实现资产、资金与产业的有效结合与融资多元化,提高资金效益、严控资金风险,全力保障年度融资任务落实落地。三是抓好内控管理,持续优化风险管控体系。要着力完善ERP系统建设,根据公司实际情况成立业务评审委员会,进一步强化对经营风险的实时监控;持续修订完善制度,尤其是要修订完善符合业务实际的授信、征信制度,推动公司内控体系建设的系统化、规范化、制度化。