四川商投供应链集团有限公司召开2024年4月财务月度工作例会

4月12日上午，供应链集团召开2024年4月财务月度工作例会。集团财务总监方治主持会议并讲话。

会上，方治传达了集团协调会会议精神，各公司财务部长就近期工作开展的重难点进行了汇报。 

方治指出，集团财务人员要提高责任感和自觉性，端正工作态度，总结发现的财务管理问题，举一返三、惩前毖后，持续加强财务管理工作。会议强调：一是要建立各项工作台账，各级财务人员要履职尽责，加强进销、存货、应收应付、期货、重大问题推进的全过程管控，尤其要强化应收账款函证和存货监盘工作；二是要加强财务付款审批，确保合规合法，要认真审核上下游合同和资金往来情况，做到附件齐全、流程合规，确保每份合同达到付款条件；三是要认真做好往来账日清月结工作，收付款清账必须要按合同和订单逐笔进行清结，杜绝随意清账造成账务混乱。四是要建立重大事项报告制度，各公司在财务工作过程中发现的重大事项要及时向公司管理层及集团资产财务部书面汇报，提出解决问题的思路和方法，做好与相关部门的沟通协调工作。五是坚持做好迎检工作，财务面临的审计和检查风险较多，必须在日常工作未雨绸缪，做好证据材料留痕，减少财务岗位产生的风险。

集团资产财务部副部长王波对下一步具体工作做了安排。一是年报审计的收尾工作，认真做好报告核对工作，配合事务所出具审计报告；二是做好巡视巡察后半篇文章，各公司应再次全面自查三公经费，发现问题立行立改，扎实履行财务审核职能，常态化监督中央八项规定、省委省政府十项规定及公司制度执行；三是对重大事项做好台账登记工作，及时更新进展情况，对风险事项做到心中有数。

集团财务条线所有人员参加会议。