10月20日,商投供应链公司组织召开专题会,传达贯彻代平董事长在集团三季度经营分析会讲话精神,系统分析公司工作中存在的难点、痛点,研究部署四季度主要工作。公司党委书记、董事长任景峰主持会议并讲话。
会议传达了集团对三季度预算完成、资产资金、业务经营等情况的通报精神,重点对代平董事长在会上讲话精神进行了传达学习。
任景峰指出,代平董事长在集团三季度经营会上的讲话,谈经营、说数据、明方向,充分凸显了企业的任务就是完成各项目标。公司在前三季度主要工作取得了一定的成效,但是我们要清醒认识到我们和集团的要求还存在差距,下一步公司上下要进一步对标对表、咬定目标不放松,全力以赴、不折不扣完成全年各项工作目标,为公司实现转型升级打下坚实基础。一是要抓好经营目标落实。严格贯彻落实代平董事长讲话精神和本次会议的各项安排部署,围绕集团“规模中心”总体定位,万众一心谋发展,紧紧围绕核心企业开展战略合作,打造具有“特尖专精”的核心业务,全面完成集团下达的各项目标任务。二是要抓好企业转型升级。紧紧围绕商投集团战略发展方向,推进企业“十四五”发展规划编制,进一步找准方向和定位,重点把控物流、仓储、加工等关键节点,整合大宗贸易中游核心资源,推进成立保理及信托SPV公司,实现企业由大宗贸易商向供应链金融集成服务运营商转型。三是要抓好融资平台建设。加快自身融资能力的建设,加快实现资产、资金与产业的有效结合与融资多元化,进一步拓宽融资版图,加强工作统筹,提升表外融资规模,提高资金效益、严控资金风险,筑牢企业发展基础。
公司领导班子,总经理助理、总部部门负责人,子公司领导班子成员参加会议。