开好局 起好步 保理公司部署2023年发展之路

       近日，物衍商业保理有限公司（简称“保理公司”）召开2023年全体员工大会，安排部署2023年主要工作。保理公司董事长廖敏主持会议。

       会议传达了四川商投集团年度工作会精神，以及供应链公司战略专题培训会有关精神，与会人员就2023年主要工作进行了交流。

       会议指出，集团2023年工作会吹响了加速迈入“由全向优、由虚向实”的发展新阶段的号角，供应链公司战略专题培训会也掀开公司推进高质量发展，实现数字化转型的新篇章，作为供应链金融版块重要抓手之一，保理公司必须在这个关键期内，迅速找准定位，坚定不移推进四川商投集团、供应链公司各项决策部署的落地落实。

       会议要求，全体干部职工要围绕供应链公司“1+3+N”战略部署，多措并举做优做强保理品牌，在推进供应链公司高质量发展的道路上贡献力量，获得企业长远发展。一要拓市场，树品牌。要秉承专业、高效、进取、以客户为本的态度，积极开拓市场，提高运行效率和风险经营能力，提升服务价值，拓展盈利空间，形成具有竞争优势的业务流程和激励机制，取得保理业务健康稳定的增长，进而树立保理品牌效应。二要强管理，促发展。在“走专业化道路，做特色金融”的经营思路指导下，抓好团队建设、人员培训、运营管理、保理风险控制；抓住应收、应付账款的特质，在保理行业中做专做精供应链保理、保理池融资、保理结构性融资、业务模式。三要强党建，赋动能。充分结合公司主业和行业特点，推动支部党建品牌创建，确保推动党建工作与经营管理深度融合，筑牢支部基础加强辐射带动，发挥党员作用突出示范引领，形成比学赶超勇争先、开拓奋进创一流的生动局面。

      会议号召，保理公司全体干部员工要以供应链公司战略规划为指引，凝聚共识，笃定信心，开拓进取、大胆创新，以奋斗者姿态在川内打响供应链保理金融品牌。