供应链集团公司召开大监督工作第一次联席（扩大）会议

12月30日上午，供应链集团公司召开大监督工作第一次联席（扩大）会议，供应链集团公司党委书记、董事长、总经理，供应链集团公司党委大监督工作领导小组组长任景峰出席会议并讲话。会议特邀律师开展“虚假贸易涉刑风险防范”专题讲座；传达学习省纪委监委驻省商投集团纪检检查组组长、集团党委委员、纪委书记胡朝霞同志在集团大监督工作第一次联席（扩大）会议上的讲话精神；通报“粮贸事件”及“岳华平案”“罗冬梅案”审查调查有关情况；公司各业务板块结合实际情况作了交流发言，分析了业务风险监管过程中的薄弱环节，并提出了应对措施。

会议指出，大监督体系建设是集团推动企业高质量发展的必然要求，供应链集团公司将全面建成“1+（1）+4+N”党委大监督体系，着力实现人的“全覆盖”、事的“全领域”、治的“全链条”、效的“全提升”，破解内部监督管理难题，探索构建上下贯通、左右协同、规范高效的“大监督大规范”体系，督促监督制度优势更好转化为治理效能。

会议要求，总部各部门、各三级企业要强化岗位意识和责任意识，严格落实大监督工作的执行，将监督工作抓在日常、严在经常。牢固树立“全员参与、全员协同”的理念，构筑综合性管理监督体系，打破传统部门和业务界限，实现各业务板块之间资源共享与优势互补，有效识别潜在风险，提升整体风险管理水平。严格落实“三个区分开来”，在推动党员干部敢闯敢干、善谋会干、真抓实干的同时，以“典型案例”之镜映照“问题整改”之效，勤打“免疫针”、常敲“整改钟”，确保想干事、能干事，干成事、不出事。

会议强调，一是把握一个核心，明确大监督体系建设的根本遵循。坚持党对“大监督”工作的统一领导，各成员部门要在认识上对照职责进一步扎实工作、履职担当，确保制度落地见效，达到公司党委的要求；二是聚焦三点质效，做实教育警醒促进企业治理。切实用“身边人”“身边事”敲警钟，在深挖梳理“身边案”背后腐败风险点和制度漏洞的同时，推进党纪学习教育常态化长效化，深化落实中央八项规定及其实施细则精神，教育引导干部职工紧绷“廉洁”弦；三是突出五个重点，拓展巩固公司“大监督”体系。有力破解“远散新”监督难题，打通监督“最后一公里”，切实推动供应链集团公司“1+（1）+4+N”党委大监督体系转化为治理效能，为“四有商投”建设贡献供应链集团公司大监督力量。

供应链集团公司本部及子公司领导班子、中层干部、业务骨干，共80余人参加会议。