供应链集团公司召开2024年度民主生活会

按照集团工作安排，2月27日，供应链集团公司召开2024年度民主生活会。公司党委书记、董事长、总经理任景峰主持会议，集团党委第六督导组到会指导，公司党员领导班子成员参加会议，公司非党员领导班子成员、相关部门负责人列席会议。

会议通报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育及巡视巡察整改专题民主生活会整改措施落实情况，本次民主生活会征求意见情况；任景峰代表公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，诚恳接受班子成员的批评意见。其他班子成员逐一进行对照检查，严肃认真开展批评与自我批评。大家的发言紧扣主题、直面问题，实事求是、开诚布公，有“党味”、有“辣味”，实现了红脸出汗、排毒治病的效果，达到了统一思想、深化认识、增进团结的目的。

会议强调，要总结运用好这次民主生活会成果，紧紧围绕集团“三提升、三突破、一控制”主要目标，主动谋变、积极应变，进一步强化公司治理，增强风险防范意识，扎实推动供应链平稳转型发展，为全面建设“四有商投”贡献力量。一是主动对标对表，旗帜鲜明讲政治。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，进一步将学习成果加速转化为破解难题、推动工作的实际能力，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是勇于担当作为，积极履职促提升。积极探索党建与生产经营深度融合的新路径、新方法，不断巩固“党建+”“品牌+”成效，聚焦油脂和电煤主业精耕，稳住基本盘，全力以赴推动企业由虚转实。三是深化正风肃纪，着力构建“一盘棋”。切实履行全面从严治党政治责任，健全完善廉政风险防控机制和合规监管体系，做好做实首席合规官试点、“大监督”体系建设，注重用“身边事”教育“身边人”，抓好“关键少数”警示教育，引导党员干部切实把自己摆进去、把岗位职责摆进去，举一反三、深刻反思，真正做到警钟长鸣、引以为戒。四是坚持问题导向，持之以恒抓统筹。针对查摆问题，逐一梳理、分类归纳，倒排工期、挂图作战，抓好整改落实和跟踪销号，确保各项整改任务落到实处，把“当下改”与“长久立”相结合，不断完善企业管理制度和工作流程。