公司组织开展融资业务培训

       为进一步落实集团“融资平台”打造，加大融资业务再建新功。2月16日，供应链公司组织开展融资业务培训会。公司融资总监赵恒出席会议并讲话。融资管理部负责人主持会议。

       会上，融资管理部根据公司融资工作现状，针对性梳理了融资全流程操作并进行宣讲。培训内容包括金融机构对接、内部各环节流程、提款流程、文件模板要求四个板块，对融资前中后期流程中的易错点、易混点进行了强调。最后，融资管理部与各子公司与融资工作相关同事就融资工作实务操作中遇到的问题进行了充分沟通和交流。

       会议指出，将融资工作主体下沉至子公司，不仅符合银行等金融机构授信给有实际经营主体的客观要求，更能进一步激活子公司自主融资的积极性和主动性，全方位、多渠道地推动业务经营优势转化为融资优势。

       针对下一步工作，赵恒强调，一是要统一思想，顾全大局，增强融资工作责任感，严守融资红线不逾越。公司融资管理部以全覆盖、分类别、分层次的管理原则对子公司融资进行统一指导，并严格按照集团现行融资管理要求对供应链整体融资进行相应管控。各子公司在自主开展融资工作时要统一思想认识，严格遵守各项融资规定，充分发挥各自业务优势，科学选择融资方式，防范融资风险，在融资管理部统筹管理下进行融资，营造良好融资氛围。二是要强化服务意识，积极主动作为。全面做好各子公司融资保障工作.融资管理部将全力以赴地做好各项工作，为各家子公司的自主融资工作做好支持和服务。后续也将积极配合公司制定和颁布相应的融资激励政策，激发三级公司自主融资积极性，早日实现供应链公司融资工作的全面开花，做到以业务促进融资、以融资推动经营发展。

       公司融资管理部全体人员，相关部门人员，子公司融资专员参加培训。