春节复工以来,供应链公司在国内多地发生疫情、防控形势严峻情况下,紧盯关键重点,多措并举开展防控,有力扎牢疫情防控篱笆,保障公司安全稳定发展环境。
一是认真研判周密部署。春节前召开安委会紧急会议,研究春节期间及节后复工疫情防控措施,全面部署节后常态化、关键重点环节防控措施,要求员工节日期间“不离蓉、不出川”,防止疫情输入。复工后召开安委会疫情防控工作会议,结合公司业务实际研判态势,提升干部员工思想认识,细化防疫举措,确保有要求有落实,工作形成闭环。
二是坚持贯彻常态管理。坚持常态化防控,严格执行防控“五件套”,重点做好对外来人员扫码登记,有力落实日常防控。春节复工完成1次全员核酸检测结果登记,2月24日在公司办公场所组织开展一次全员核酸检测,有效落实风险排查。
三是突出重点紧盯关键。抓聚集控制,严控现场会议规模和数量、来访接待和公出差旅,防止聚集性感染。抓关键风险,对外出、出差人员严格实行行程、密接、身体状况、健康码、核酸检测结果报备,对重点人群情况进行动态跟踪,从2月21日开始每天上报隔离人员动态情况。抓紧急排查,要求员工严格配合有关部门开展排查。
四是持续教育加强保障。及时宣贯落实有关部门和上级单位工作要求,春节期间发布疫情动态7次,复工后每日发布疫情动态加强警示。教育引导广大干部员工在办公区落实戴口罩、勤洗手等个人防护措施,提倡错峰出行、错峰就餐、就近就餐,尽量减少人员聚集。加强物资保障,2月份向员工发放防疫物资口罩 35盒、酒精喷雾72瓶。有针对性地开展员工思想动态的排查,引导员工不造谣、不信谣、不传谣,汇聚防疫抗疫强大能量。