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11月17日,供应链公司组织召开财务制度宣讲及实务操作交流会。公司财务总监许道有出席会议并作讲话。公司资产财务部部长沈甬主持会议。
许道有指出,随着供应链公司业务规模的不断扩大、业态的不断升级,资产财务部要主动走出去,接触业务、熟悉业务,加强对财务制度宣贯,深化广大干部职工对财务制度的认识,为公司经营发展和业务开展服好务。
许道有强调,一是要统一思想认识,严守财经纪律不逾越。要统一思想认识,坚持廉洁从业,做到廉洁自律,不碰红线,不碰底线,在公司上下形成风清气正、崇廉尚实、遵纪守法的良好氛围。二是要维护制度刚性,执行上要不打折扣。要严格按照制度要求执行,严格规范经费报销审核,完善报销凭证材料,强化经费收支管理。三是要强化服务意识,保障公司经营大局。资产财务部在履行财务监管职责的同时要做好服务,心中要有以市场为先的思想,要以互为客户的理念来引领工作开展,把彼此的关切点摆上台面来,红线不碰,主动解决问题。
会上,资产财务部着重对新修订的费用报销相关制度进行了宣讲,对费用报销易错点、流程和单据的规范化管理进行了强调。最后,资产财务部与各部门就费用报销实务操作中遇到的问题进行了交流。
供应链公司各部门相关人员、近期新进员工参加了此次会议。