11月18日,供应链公司组织召开2021年1至10月财务分析会,公司党委书记、董事长任景峰主持会议并作讲话。
任景峰指出,本次财务分析数据详细、内容深刻、分析全面,充分评价了公司过去的经营业绩,同时也反映了现在的财务状况及面临的短板。公司各部门、各子公司要结合财务分析情况,总结经验,不断挖掘潜力,促进管理水平的提高,促进公司业务转型升级。
针对财务分析工作,任景峰强调,一是要通过分析财务数据预测未来的发展趋势,为公司“两金”压控、完成利润目标、获取外部融资等方面提供指导意义,为公司业务的调整方向提供参考依据,为公司的转型升级提供支撑依据。二是要坚持每季度召开财务分析会,财务分析是为了改进和完善公司经营管理工作,通过分析可以从中找出存在的问题和不足,以便采取相应的措施,保证年度目标任务的顺利完成,确保公司国有资产保值增值。三是要认真学习和总结,对财务分析反应的问题及时改进,通过每个季度的财务分析会,结合新季度的工作目标,对即将开展的工作内容进行进一步完善和调整,为公司的转型升级提供保障。四是要善于思考,提高主观能动性。本次财务分析是有思考的,既提出了问题,也提出了解决问题的建议。公司全体干部职工在工作中也要善于思考,敢于提出可行建议,切实提高工作效率和工作质量。
会上,资产财务部对2021年1至10月财务情况及资金计划执行情况进行了报告。财务总监许道有对财务分析工作提出进一步要求,他指出资产财务部在履好财务监督管理职能的同时要强化服务参谋职能,财务分析要与业务发展情况紧密联系起来,财务数据来源于业务,财务分析也要回到业务中去,围绕公司经营提出切实可行的建议。
公司经营班子、总部各部门负责人、子公司负责人及财务负责人参加会议。