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11月18日,供应链公司组织召开2021年度财务稽核情况通报会,公司党委书记、董事长任景峰主持会议并作讲话。
针对公司财务稽核工作,任景峰强调,一是要进一步加强沟通协调。部门间要多沟通多交流,财务部门要根据不同的业务模式和商业实质,给业务部门提出切实可行的指导和建议,进一步夯实公司的财务基础工作。二是要进一步落实财务稽核整改任务。各部门、各子公司要针对发现问题,加强工作统筹落实,明确整改任务,量化整改时限,落实责任人,压实工作责任,确保各项任务落地落细。三是要进一步强化财务稽核工作。要自觉围绕供应链公司的战略计划、重大决策、规章制度开展相关工作。将稽核监督贯穿于经济活动全过程,既注重事后稽核与整改,又做好事前控制与防范,努力为供应链公司的发展提供全方位、多层次的稽核服务。
会上,供应链公司资产财务部通报了2021年度财务稽核情况。针对此次发现的问题,财务总监许道有从“夯实基础工作”、“规范账务处理”和“加强‘两金’管控”三个方面提出了工作要求。
公司经营班子、总部各部门负责人、子公司负责人及财务负责人参加了此次会议。